22. tegevusaasta künnisel peavad meie sihid olema julged. Praegune liikmeskond ja 30 000 sertifikaadiomanikku on asunud FSC-ga koostööle selle kasvades. Ent FSC on turuvahend ja eesmärgid on võimalik täita üksnes siis, kui sama eesmärgi nimel töötab piisavalt palju turuosalisi. Seades eesmärgiks 20%, valime liidrirolli maailma metsamajanduse suunamisel jätkusuutliku kasutamise, kaitse, taastamise ja kõigi osaliste austamise poole,” ütleb FSC peadirektor Kim Carstensen.
Strateegiakava töötas konsensuse alusel välja FSC rahvusvaheline direktoritenõukogu ning selleks toimusid laiapõhjalised arutelud FSC töötajate, liikmeteja huvirühmadega.
„Nõukogu oli FSC tulevikusuundade peamine kavandaja, kuid volituse strateegia koostamiseks on andnud liikmeskond. Olen veendunud, et strateegiakava lõplik versioon kajastab kõigi FSC tegevuses osalejate eesmärke ja prioriteete. See tugineb FSC erilisele ja määravale omadusele olla väga erinevate rühmade ühendaja ning kirjeldab vahendeid, mille abil me kavatseme suunata turgu jätkusuutlikuma metsamajanduse poole,” selgitab Carstensen.
Uues FSC üleilmses strateegiakavas aastateks 2015-2020 on rõhk FSC sertifitseerimise osatähtsuse suurendamisel troopikamaades ning sõnaõiguse andmisel neile, keda metsade väärmajandamine kõige rohkem mõjutab: põlisrahvastele, töötajatele, kogukondadele, naistele, väikemetsamajandajatele, rahuldades samas praeguste sertifikaadiomanike vajadusi.
Strateegiakava kolm põhilist suunda on FSC normide ja juhtimise tugevdamine, muutes standardid otstarbekohasemaks, saavutades ühetaoline rakendamine, täiustades juhtimist ja töötades välja uued metsamajanduslahendused, FSC turuosa suurendamine, muutes kiiresti tarbijate eelistusi, ületades turutõrked ja luues turul uusi võimalusi ning FSC töö ümberkujundamine, ühtlustades tööülesanded, pakkudes maailmatasemel teenust ja arendades organisatsiooni teadmistepagasit.
„Kolm strateegiat, mis kava moodustavad, teadvustavad kolme FSC peamist töövaldkonda – standardite ja juhtimise otstarbekohasemaks muutmist, FSC turuasendi parandamist ning FSCs vajalikke muudatusi, et saavutada nendes kahes valdkonnas tipptulemusi. Soovime järgmisel viiel aastal teha koostööd kõigi huvirühmadega ja sõlmida uusi liite, et oma strateegia ellu viia,” sõnab Kim Carstensen kokkuvõtteks.